在全省农合机构全力以赴为业务经营“双过半”夯基蓄势开新局之际，陕西农信安康农合机构正以昂扬向上的斗志，向着新目标、新征程昂首阔步，为地方经济社会发展注入源源不断的金融动能。4月16日，陕西农信安康审计中心主任赵升社一行，前往白河农商银行、旬阳农商银行调研指导业务经营工作。

在白河农商银行双丰支行，赵主任实地查看了网点建设和“五小建设”情况，与员工亲切交流，详细了解他们的工作日常与生活状况，并询问其业务规模、任务进展、贷款管理等各方面工作情况。

在旬阳农商银行鲁家台支行，赵主任详细了解“孝义银行”建设情况，亲自体验了暖心驿站布放的除颤仪设备。随后，走进支部党员活动室，指导“特色党支部”创建工作，现场肯定了该行“一精神七先锋七铁军”特色党支部文化体系建设，针对党建业务融合方面提出了指导意见。在信贷大厅，赵主任与两名客户经理亲切交流，与他们就“尽职免责”工作机制建设和岗位培训方面进行了意见交流。

在旬阳农商银行随后召开的座谈会上，赵主任就认真贯彻落实省联社“13541”工作要求，做好当前工作，提出四点意见。一是党建引领，强化责任意识。要将深入贯彻中央八项规定精神学习教育当作当前重大政治任务、主要工作来抓，有效落实主体责任、第一责任人责任和“一岗双责”，抓出党业高度融合新成效。二是勇于担当，谋划业务发展。全员要树牢“不发展就是最大的危机、不担当就是最大的隐患”的思想意识，将发展作为解决一切问题的根本动力，将担当作为解决一切问题的有效途径。三是统筹规划，全力化解风险。风险与合规相伴相生，管理人员要树立“大风险”管理思维，强化合规意识，筑牢企业稳健发展的“防火墙”。四是强化管理，提高员工素质。要深刻认识“严管厚爱”工作机制对于加强内部管理的重要意义，行党委在互相理解的基础上，走进员工心田抓党建，通过强党建凝聚起助推高质量发展的全员力量。