为扎实有效推进“除冰行动”向纵深发展，促进信贷资产风险防范化解和内部管理工作质效提升，推动业务经营管理工作高质量发展。4月12日上午，旬阳农商银行组织召开“除冰行动”推进会。总行领导和中层副职以上共计80余人参会，会议由龙翔监事长主持。

会上，邵义鑫董事长对旺季营销“新禾行动”工作开展以来取得的成绩表示充分肯定，同时分析了当前经营管理存在的问题、短板，并就如何科学把握“当下与长远、重点与全面、个人与集体”辩证统一关系，统筹做好全行工作提出了五个方面的要求：一是以队伍建设为重点，持之以恒做好人力资源赋能提升。管理人员要提高站位、放大格局，拒当“躺平客”，勇当“拓荒牛”；中层副职要强思增信找准定位、勤学善思提升能力、加强历练独当一面；各岗位人员要强化协作、勤勉尽职、立志高远；全行上下要弘扬“四心”敬业文化、发扬“三特”精神、实现争先进位目标。二是以业务营销为重点，持之以恒做好实体贷款量增质优。要持续做好普惠金融，大力推进“授信客户三年倍增”行动，全力做好实体贷款营销，加强信贷基础管理工作。三是以化解风险为重点，持之以恒抓好风险防控暨“除冰行动”。要主动提高风险防控意识，持续推动“九个一批”政策落实，持续关注潜在贷款风险，集中精力开展千万元以上不良攻坚。四是以投诉处理为重点，持之以恒抓好服务质量提升。要提升思想认识，夯实工作责任；要坚持问题导向，聚焦重点领域；要落实工作机制，提升处理水平。五是以安全维稳为重点，持之以恒抓好内部管理大局稳定。要增强做好安全生产的危机感；要增强信访维稳工作的使命感；要增强行业管理生态的紧迫感；要增强落实过紧日子的责任感。

会上对《旬阳农商银行2024年信贷资产风险防范化解暨“除冰行动”专项考核办法》和《旬阳农商银行2024年度经营目标责任制考核办法》进行了重点解读，并提出了吃透精神实质、传达精神到人、落实精神见果等相关具体工作要求。

本次会议统一了思想，凝聚了共识，坚定了打赢“除冰行动”攻坚战和“破冰、融冰、除冰”三年规划顺利收官的信心，为旬阳农商银行坚决贯彻执行好省联社“11353”工作总要求，实现高质量发展提供了源源不竭的动力源泉。