为增强员工业务知识储备，进一步提高员工业务能力和服务水平，3月22日，石泉农商银行在17楼会议室组织开展网点智能化转型新柜面系统业务培训。总行分管领导、财务会计部全体、各机构会计主管、综合柜员共计70余人参加培训。

本次培训重点围绕新柜面系统业务模块操作流程和常见风险点、授权业务注意事项、事后监督系统、档案管理平台、风险监测平台等进行详细讲解，并对柜面业务流程、执行标准、操作要求、凭证填制规范做出统一要求。现场对柜面业务人员提出的疑问进行逐一解答。

培训最后，党委委员、副行长王平作总结讲话。对全体参训人员提出两点要求：一是适应新变化。要在思想上高度重视，适应业务流程变化点，坚持常态化学习，提高自身业务水平和综合素质；网点会计主管做好再培训工作，确保柜面操作合规、流程规范。二是转变新思维。新系统全方位、立体化的运营风控体系从不同维度对业务风险进行更加严格地把控，对柜面业务的专业性和合规性提出更高要求，柜面人员要利用转型过渡期，规范业务操作，减少业务差错，提高会计基础工作水平。

学知不足，业精于勤。开展网点智能化转型新柜面系统业务培训是石泉农商银行严控柜面业务风险的重要举措，此次培训营造了良好学习氛围，提升了员工风险防控能力。后期工作中，石泉农商银行将常态化开展业务学习，不断丰富培训内容，营造“比学赶超”学习氛围，着力打造“学习型”团队，通过不间断“充电”“补钙”，筑牢石泉农商银行高质量发展根基。